工程项目合同

时间:2023-02-12 02:23:50
工程项目合同(15篇)

工程项目合同(15篇)

在人们越来越相信法律的社会中,合同在生活中的使用越来越广泛,签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。那么合同书的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的工程项目合同,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程项目合同1

委托方: (以下简称甲方)

承揽方: (以下简称乙方)

经友好协商,本着相互尊重原则,甲方委托乙方承包毛竹架,为明确双方责任,确保完成任务,共同信守合约。经双方协商一致,特签定如下协议,以供双方共同遵守执行。

一、 承包范围:乙方向甲方承包外墙竹架1-6层的搭设。

二、 结算方式:按建筑平方计算,每平方 元整,安全网以所挂外墙面积计算每平方 元整。

三、 施工过程中甲乙双方需相互配合。如有外手架原因出现问题,由乙方负责。

四、 合同补充:

五、 合同附件及补充合同与本合同具有法律同等效力。

六、 本合同一式贰份,双方签字盖章生效。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

工程项目合同2

编号:_____

甲方:_ ……此处隐藏20833个字……同时,还要降低工程项目中的非生产人员,对人员指标严格控制,降低非生产工作中的开支,以达到一定的节约目的。

3.4控制分工工程结算环节对于项目工程中的分包工作,要在工作中对其严格审查,详细分析工作队伍的资质,分析工程中的价格,科学确定出实际成本。在对工作队伍实施管理的时候,还要保证执行措施的使用能符合一定的建设标准,按照一定依据促进合同的签订,保证管理工作的科学发展。同时,还需要详细对工程项目的安全性和质量进行控制,根据合同上的相关内容为其提供更多资金[7]。但是,当实际发展中遇到资金短缺现象的时候,要对其办理和挂账,确保收入能符合实际的成本核算。

4结语

基于以上的分析,工程项目合同管理和责任成本控制两者之间存在紧密联系,做好工程项目合同管理和责任成本控制发展,能为建设项目节约更多成本,也能保证工程的整体质量,确保在获得更高效益基础上实现企业的可持续发展。

参考文献:

[1] 姜新林. 谈工程项目合同管理与责任成本控制[J]. 建材与装饰

[2] 雷磊. 谈工程项目合同管理与责任成本控制[J]. 城市建设理论研究(电子版)

[3] 葛九嘉,樊琳琳. 强化工程造价管理,提高成本控制意识[J]. 房地产导刊

[4] 丁德明. 浅谈基于BIM技术的全过程造价管理在建设工程项目中的应用[J]. 装饰装修天地

[5] 曾丽. 探讨水利水电施工合同管理与造价[J]. 城市建设理论研究(电子版)

[6] 柴伟明. 大型航电枢纽建设工程成本控制初探[J]. 中国科技纵横

[7] 郎春华,罗罡. 建设工程项目成本管理研究[J]. 城市建设理论研究(电子版)

《工程项目合同(15篇).doc》
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