采购部目标责任书

时间:2023-02-17 21:16:19
采购部目标责任书

采购部目标责任书

在现在社会,越来越多人会去使用责任书,责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的采购部目标责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

采购部目标责任书1

为实现XX公司(以下简称“公司”)XXX年度经营目标,提高公司的核心竞争能力,经公司领导研究,现将采购部XXX年度经营目标确定如下:

一、规范内部管理,加强人员培训,建设高效的工作团队,完善制度及流程建设建立SDE及MC工作流程;建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。

二、做好采购成本控制工作。

通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本,使采购成本率低于56%。

三、做好供应商开发管理工作。

实行SDE为主体的三方评估开发模式,对四类物资进行开发布局。XX类、XX及XX、XX类开发第二供应商,XX与XX调研潜在供应商。

做好国际供应链开发管理工作,一方面开发国内供应商及代理商,降低国际采购份额;另一方面对现有国际采购物资尽力议价,降低成本。

四、做好物资采购供应工作,保障生产所需。

采取动态安全库存、三天需求计划、三个月需求预测相结合的物料计划方式组织采购,达到上线结算及降低公司库存的目的。

实现钢材50 ……此处隐藏4756个字……技术说明书和安全标签到位率100%

2、危险化学品100%的分类专库存放

3、安全损失≤生产产值的0。013‰

4、重大危险化学品泄漏事故为零

5、重大火灾、爆炸事故为零

6、等责以上交通事故为零

7、等责以上交通事故为零(含部门交通车渝FT8736车辆安全)

8、重大人身伤亡事故为零

第五条物资采购部必须履行下列安全职责:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

3、加强对相关方施加安全方面的影响,将公司安全生产方面的制度、规定向客户传达;

4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能。

5、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与供应;

6、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位;

7、加强对采购工作的控制和供应商的评定,确保采购物资符合EHS管理要求;

三、奖惩办法

第六条年度安全考核

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

《采购部目标责任书.doc》
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