财务部工作目标责任书

时间:2023-04-14 14:58:16
财务部工作目标责任书

财务部工作目标责任书

在快速变化和不断变革的今天,人们运用到责任书的场合不断增多,签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。那么拟定责任书真的很难吗?下面是小编精心整理的财务部工作目标责任书,希望对大家有所帮助。

财务部工作目标责任书1

根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20xx年度财务目标责任书:

一、责任目标:

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%,力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

二、目标要求:

1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作。

3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核 ……此处隐藏2237个字……任命乙方为财务部部长,同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。

一、主要职责:

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道,完成融资目标。

6.成本控制。

7.部门内部建设。

二、管理权限:

1、公司资金流向具评价和审核权;

2、公司筹资、投资建议权;

3、各部门提交的预算报告的修改权;

4、各种财务分析表、预算报表审批权;

5、限额资金使用批准权;

6、直接下属岗位调配的'建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

三、管理责任:

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

四、薪资待遇:

1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。

2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

五、季度考核目标分解如下:

目标责任人(签字):

年 月 日

公司代表(签字):

年 月 日

《财务部工作目标责任书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式