公司责任书

公司责任书

在不断进步的社会中，责任书使用的频率越来越高，责任书可以更好地明确我们的责任。大家知道责任书的格式吗？以下是小编精心整理的公司责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

20__年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司（以下简称目标责任公司）20__年度计划目标得以实现，根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20__年度经营管理目标责任状》如下：

一、20__年度财务绩效考核指标：1、全年完成建筑面积45000 ㎡，完成产值4500万元人民币；2、年末利润总额80万元人民币；3、年末应收帐款收缴率达90%以上；

二、管理指标

（一）重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。

（二）财务管理指标

1、遵守财经纪律

2、上报财务信息及时性和准确性

（三）行政管理指标

1、贯彻执行公司的规章制度

2、及时、准确、完整报送各类报告

3、积极完成交办的其它工作

（四）品牌建设指标

1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯

2、品牌一体化管理， ……此处隐藏11482个字……责完成本责任书的各项任务指标。

三、考核指标

（一）管理目标（50分）

1负责公司的业务拓展工作；

2负责政府部门的联络工作；

3负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作；

4负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析；

5负责公司参与的'招投标项目的前期洽谈、资料收集；

6负责投标书的编制、评审、投送；

7现场答辩会的组织与准备工作；

8负责公司接管项目前期物业管理方案的制作；

9根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订（如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等）；

10根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告；

11负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。

12协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

13完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。

（二）经济指标

市场开拓部__X年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。（50分）

　　四、考核实施细则

详见附件。

五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

总经理： 责任人：

____年__月__日