商场活动策划

时间:2023-02-09 05:31:36
实用的商场活动策划四篇

实用的商场活动策划四篇

商场活动策划 篇1

【促销主题】春·情动

【促销时间】20xx年2月10日—20xx年2月14日

【促销内容】

一、冬品出清2—5折新款春品抢鲜购

◆参与范围包括:男女装、男女鞋、床上用品、箱包

二、化妆品:满200元减40元,满521元送情侣对杯;DHC满200元减30元

黄金珠宝:某铂金对戒5000元起,2。8—2。14非黄金类单笔购物满6888元送巧克力一盒;

金至尊镶嵌、K金8。5折,满3000元以上8折,VIP会员8折,铂金饰品工费5折,VIP会员工费全免;

瑞宝镶嵌情侣对戒2388元起售;

某黄金每克优惠30元,以旧换新工费5折

钟表:进口表9折;国产表8折,满2140元加赠欧珀莱化妆品一份

三、甜蜜情人礼——活动期间购穿着类

满1000元赠金地巧克力一盒,购穿着类满200元赠情侣钥匙扣一对(单票不累计,单票限赠一份,特例品除外,先到先得,赠完即止。领取地点:一楼总服务台)

四、浪漫情人套餐——活动期间购物

1、满300元即赠某咖啡厅20元抵用券一张

2、满500元即赠某KTV下午场包厢券一张

(先到先得,赠完即止,详见店堂公告。以上礼品领取地点:一楼总服务台)

五、情人节特别策划:情人寄语——2月14日光 ……此处隐藏2916个字……>

1、基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客,扩散商场知名度树立良好的企业形象、

2、营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润、

3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一、

三、目前营销状况:

1、市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者、

2、产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全、

3、宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大、

四、swot问题分析:

优势:沃尔玛具有很强的规模效应,在一定程度上具有很大的竞争力,而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点、

劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多、

机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮、

威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多、

五、价格策略:

1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品、

2、给予适当数量折扣鼓励多购、

六、促销策略:

1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益、

2、保持本土化经营、

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